用imToken钱包App，把业务搬到链上去

对于业务创新而言, 仅仅靠口头上说当然不成。我们借助imToken钱包App, 将部分核心重要业务流程迁移至链上, 其效果比预先想象的要迅速许多。在以往的时候, 内部审批通过邮件进行,一来一回需要三天时间；而如今运用钱包里的智能合约使用imToken钱包App推动业务创新, 仅仅十分钟便能够达成一次跨部门的资源分配, 并且每个节点都被记录于链上, 如此一来想要赖账是很困难的。

那块关于客户反馈的改进更为显著, 以往要是用户对账目存有疑问, 那就得去寻找客服来调取后台数据, 如此既耗费时间又消耗精力, 而当前我们将关键数据进行上链操作, 用户自身在imToken里面便能够排查哈希值用以验证, 信任成本刹那间降低了, 有一位大客户讲, 他已然经营跨境结算长达三年时间, 第一次才感觉到账目居然能够这般透明。

产品溯源算得上是个不错的方向。我们促使供应商运用imToken上传原材料流转记录, 各个环节均进行签名确认。消费者扫描一下码, 便能够看到从产地直至货架的全链路信息。一家母婴品牌运用了此项功能之后, 复购率提高了三成, 原因在于用户认为“心里踏实”。

内部协作效率同样提升起来了, 团队借助钱包里具备的多签功能对项目资金予以管理, 每一笔支出均需好几个人一同进行确认。财务主管讲道, 以往月底需进行对账之时头疼得简直要了命, 如今系统能够自动生成资金流向图, 哪一笔钱去往了何处, 一眼便能够清楚明白。

说到底, 工具是没有生命的, 而用法却是灵动多变的。imToken钱包App为我们提供了一个具有可靠性的链上入口, 剩余的则是要看业务团队如何去将流程规划设计为既符合规范又具备高效性。这条路才刚刚开始迈出步伐, 然而方向是正确无误的, 步子速度的快慢实际上并非是影响问题产生的主要因素。